在智能家电这个产品上,使日本国内工厂的成本降至亚洲水平

E时代,家电也插上了互联网的翅膀。围绕产品智能化,制造自动化,家电品牌已经布好了棋局。然而对于人工智能,有人觉得它前途无量,有人觉得它外热内冷还不到火候。有推动的力量,有质疑的声音,智能家电就这样走过了2017。
智慧家庭到底是个什么玩意?智能家电到底有什么用处?这两年来,有多少家电厂商靠智能化转型、智能家电、智慧家庭赚到了大钱?
这是当前所有家电厂商都必须要思考的问题。因为,不管是互联网行业的智能云、电商行业的新零售,还是家电厂商的智能化,一切转型的目标,都是为了让用户获得更好的体验和享受,最终让厂商获取更丰厚的利润。
10年前,你能想象到可以网上打车、网上订餐、网上挂号、网上订票,甚至买房买车吗?“互联网+”时代,让这些曾经的“痴人说梦”’成为生活日常。如今,这股风潮也以不可抵挡的强势姿态席卷着在外人看来略微传统的家电行业。
“前几年,我们都在谈论互联网+,互联网改造了各行各业。后面的20年就是人工智能+,每个行业都会被人工智能所改造。”张永谦,北京地平线机器人技术研发公司商务副总说。
不同于互联网时代“火得快,沉寂得也快”的时代特色,从家电的智能化,到智能家居、智慧家庭的发展起起落落,起步早,发展慢,曾经大红大紫过,也有不温不火的时候。
特别是最近三年多来,技术创新的井喷式扩张下,人性化、智能化家电将更受青睐。现如今,区块链、物联网、人工智能等技术飞速发展,智能+电视、空调、洗衣机、冰箱、厨电等一系列智能+家电家居正在加速普及。
随着智能家电发展新拐点时代的到来,势必推动消费者家电产品的迭代。其实中国家电的智能化转型,最早于2000年起步,一直处于系统化推广时代,紧跟当年的“网红”物联网叱咤风云,随后却又开始迅速分化,从系统化时代转变为单品市场。而今,高潮之后的智能家居像个无家可归的孩子,貌似谁都过来关心一把,但却没有一个是亲妈。
毕竟,智能家居的盘子太大,未来太飘渺,圈里的人抓耳挠腮发掘需求,圈外的人四处观望,觉得神秘而伟大。互联网、IT、家电、家居等各行各业的企业,都想占一块地、抢一块蛋糕。从英特尔、微软、高通,到亚马逊、谷歌、苹果,再到海尔、三星、博世西门子,甚至连阿里、京东、苏宁,都想在这一领域占位抢市场。
智能家电、智能家居,这些于消费者而言,听了这么多年的概念、蓝图早已习惯,听听就好,不必在意。从目前来看,智能家居存在的形态如百花齐放,却又是各自为阵。
先是互联网企业掀起了一波波以AI为代表的智能生活浪潮,家电产业以智能单品为契点努力耕耘,数码厂商着眼于手机APP一键掌控智能生活,房地产企业则将房子作为搭建智能家居的基础,还有建材家居行业也不甘落后,一个灯一个窗帘也跟遥控挂起钩。
看似复杂的智能家居被各行各业玩得风生水起,越来越多的家居产品被赋予智慧,在万众期待下,智能家居的千亿级市场貌似即将开启。
但是再浓的雾霾,北风也会将它带走,看到尽管多年过去,智能家居似乎一直在原地踏步,产业爆发始终还差一点火候。扪心自问,用手机APP控制一盏灯或一台家电,就是智能家居了吗?将产品配上一块面板、搭上一个遥控或者附加一款APP就是智能产品了?
真正的智能家居是将这一个一个简单的智能小动作连起来,成为一个整体,你不用拿起遥控打开电视,而是电视根据你的需求和习惯自行打开跳台;你不必操控窗帘,因为窗帘会根据阳光的照射智能开关。
与其说智能家居的关键是智能化,不如说智能家居应该更人性化,比你还了解你自己。可惜的是,越来越多的企业看到的只是市场,而不是消费者的真正需求,更有甚者仅仅是将智能家居作为一种商业噱头和盈利的工具。显然,被忽视的对智能家居深入思考,已经成为智能家居产业登上神坛的最大“拦路虎”。
智能家居的本质,不是一个手机APP控制的概念,也不是一个个所谓的智能家电,而是实实在在能给生活带来方便的家居系统,能够真实对接用户需求,才能让消费者愿意购买,让家电厂商赚到大钱。
因为,家居从来都只是一个基础,人才是生活的中心,住宅、家电、以及所有设备都只是生活的附属品。智能家居的实现需要的是所有产品的参与和互联互通。不同的平台,不同的厂家,不同的协议,不同的控制方式,都需要有一个统筹,如同大脑,随时根据需求完成指令,配合默契。
不仅如此,智能家居对外更像是一个天线宝宝,根据用户的需求连接到外界的每一个触点,小到社区家居的智能未来,大到城市的智能建设。只有这样的全局观,才能打造出真正的智能家居,乃至未来的智慧社区、智慧城市。所以对于正在参与的企业来说,智能家居未来的发展任重而道远。
显然,这将是生态巨头们的游戏,要么在产业生态上“自上而下”,这类企业必须是巨头,做得了平台,整合的了资源,否则盘子太大玩不了;要么则是“自下而上”,从单品突破,如同现在的局势,但各行业各企业之间各自为战,这样的路估计要成就百年大业了。
目前来看,家电厂商的科技创新、经营变革与市场份额抢夺、赚钱能力提升,三者之间并没有直接的关系。比如说,在智能家电这个产品上,随着人工智能都开始慢慢成为家电产品的标配,但众多厂商并没有因此多到赚钱、赚到大钱。
无论是选择何种智能方向,智能家居产业的发展始终要以“人”为核心,拒绝简单拼凑、堆积的“伪智能”,少一点噱头,多一些人间烟火气,如此才能更好地看清未来的路!
虽然急迫的期望人工智能技术迸发的那一刻,更期望席卷市场的现象级产品能够诞生,就如同当年智能手机强势秒杀功能机一般,但目前我们所能做的更多还是等待。

作为洗碗机的忠粉,我一直认为“洗碗机将是现代家庭的必备厨电”,不为其他,能治“懒癌”。只要你懒癌犯了,就真的没什么能阻止你来买一台洗碗机。
由于平时与洗碗机的接触较多,也会对一些洗碗机产品进行评测,所以我经常会为身边的朋友解答一些洗碗机产品的相关问题。而在聊天沟通的过程中,可以了解到,这些洗碗机的潜在消费者们,是有很多“叛逆”心理的。比如,从最初就是单纯的偏见,以为“洗碗机洗不干净、费水费电”,所以不会买;到慢慢深入了解产品之后,又觉得“洗碗机洗一次的时间早够我洗一屋子碗了”,所以不会买;再到,见识了洗碗机清洁效果之后,提出新的质疑“既然都能洗碗了,为什么不能洗锅”,所以不会买……
回头来看,实际上这些所谓的“痛点”问题的变化,恰恰代表了消费者对洗碗机产品认知与需求的不断提升。而当你发现洗碗机真的能够解放你的饭后时间,给生活带来许多改变的时候,它就会变得必不可少。那时,你考虑的将不再是买不买洗碗机,而是买哪台洗碗机。
那么,洗碗机真的能解放双手吗?答案无疑是肯定的。下面,我们就对消费者提出的一些质疑,进行一一解答。
洗碗机洗碗,费水费电吗?
洗碗机洗碗不仅节水,而且省电。据统计,使用大容量洗碗机清洗餐具可以比手洗餐具节约75%以上的用水。相比之下,洗碗机比热水洗碗也更加省电。
实际上,对于不同型号的洗碗机和选择不同功能洗洁程序其耗水量和耗电量是不同的,如果按照标准模式来说,市面上标准的6套餐具容量的洗碗机耗水耗电量大概在10L左右和0.65度电,容量是10套餐具以上大容量的嵌入式洗碗机用水约是12-17L和1度电左右,比起手洗的确是要节省得多。
以适用面最多的大容量洗碗机为例,机内能最多容纳十三套餐具,用水量约为12L,也就是6瓶大可乐的水,而手洗要清洁十三套餐具的用水量可是高达45L,换算过来就是22.5瓶大可乐的水,节省的力度大。这是由于手洗需要处于一个流水状态下洗碗,还要重复冲刷多次,这种人工洗碗的方式本就是低效且容易造成水资源浪费的,由于洗碗机采用批量洗涤,循环用水,用水的效率要比手洗高得多,避免了水资源浪费。
而耗电方面,如果是用热水洗碗,由于两者耗水量的巨大差距,哪个省电也是高下立判。
洗碗机的清洗时间很长吗?
如今,市面上的大多数洗碗机产品的清洗时间确实很长,一次完全清洗+烘干的时间普遍为1.5-2小时左右,即使一些具有“快速洗”功能的洗碗机,大多用时也在0.5-1小时左右。
但请注意,洗碗机的清洗用时≠你的洗碗用时。
因为,在洗碗机工作的时候,不需要你盯着它来清洗,此时是完全属于你个人的饭后时光,这就是洗碗机为你解放出来的“洗碗用时”。其次,洗碗机的工作时间,也完全可以满足你“一餐一洗”的需求,午饭和晚饭的间隔足够让洗碗机完成洗涤+烘干的整套流程。所以,洗碗机的清洗用时,实际上完全不会影响你的使用体验。
洗碗机的餐具需码齐,操作复杂,不如直接洗?
放入洗碗机准备清洗的餐具确实不能胡乱摆放。但也不需要一丝不苟的去一个个码齐,只需保证基本的两个原则:碗口避免朝上、餐具保持适当间隔即可。同时,现在洗碗机大多都会在碗架设计上做优化升级,这大大降低了消费者的摆放难度,并最大化节省空间,分分钟就能摆放完成,就这一点点操作可比手洗简单许多。
另外,一些用户反映对于餐具上的食物残渣是不是得先处理掉,再放入洗碗机,那洗碗机的意义何在?实际上,洗碗机普遍会装有滤网系统,完全可以应付一般的油脂和细小残渣,只需将如骨头等大块残渣倒掉即可,其他就可以交给洗碗机了。
洗碗机应对重油重污,能洗净吗?
实际上,对餐具油脂最有效的方法就是“高温高压的水”,没有什么重油污是喷淋一次70℃高温高压的水解决不了的,如果有,就反复几次。
洗碗机大多采用70℃高温高压喷淋水的形式,来进行餐具的清洁,相比普通手洗的40-50℃热水的冲洗,洗碗机的喷淋无疑将更具效果,在高温高压水流与洗碗粉的相互配合下,多么油污的餐具,也能清洗如新。同时,在抑菌除菌的表现上,洗碗机更是要远胜手洗。
目前来看,消费者对于洗碗机产品可能还会有更多的疑问和误解,其实不妨去试一试,也可以到体验店亲身体验一下。总的来说,作为解放双手的一大厨房神器,如今洗碗机正在受到越来越多消费者的欢迎,如果能对洗碗机产品多一些了解,相信你也一定会需要这一样一款家电,就如那句:“用了它,就离不开它”。

在电子手表和日用品等廉价产品领域,日本企业将海外生产迁回日本国内、或新建日本国内工厂的趋势在扩大。卡西欧计算器将推进日本国内工厂的低成本化,将海外生产的一部分迁回日本国内。由于亚洲的人工费上升,海内外成本差不断缩小。日本企业借助生产自动化等,使日本国内工厂的成本降至亚洲水平。资生堂也将时隔36年新建日本国内工厂。日本企业希望把“日本制造”的品牌号召力用于全球销售。
卡西欧增加在日本生产电子手表
卡西欧将提高在世界各国以20美元左右销售的手表的日本国内生产比例。目前在包括日本山形县、泰国和中国2处在内的全部4处工厂生产基本相同的数量。今后将在山形县的工厂推进自动化投资,将10万块的月产能提高至2倍以上。将在3年内把人工费正在上升的亚洲工厂生产线的一部分迁往山形的工厂。
在山形的工厂,将在今年夏季之前,在组装手表核心部位——模块的13个工序及负责外饰和表带安装的工序上实现全自动化。投资额达到数亿日元。有望将员工人数降至5分之1以下,卡西欧发面表示:“制造成本能够和仅为日本4分之1的泰国相同”,据称,能够低于在亚洲国家中人工费特别高的中国。
20美元左右的卡西欧电子手表是自约30年前开始制造的长期畅销产品。在卡西欧手表整体的约4400万块全年产量中,占到最多的10%以上。最近,虽然廉价,但设计的优良获得积极评价,以“廉价卡西欧”的昵称在全世界受到欢迎。
此外,“日本制造”的高品质等获得积极评价,购买日本企业的化妆品的外国人也在增加。资生堂为了将“日本制造”打造为竞争力的核心,正在栃木县建设36年来的日本国内首座新工厂。
“日本制造”回归有侧重
此前随着全球化一直将生产基地迁往海外的日本制造业,目前已开始调整基地布局。其背景是人工费的海内外成本差一直在缩小。中国的工资已涨至2005年的3倍以上,东南亚洲各国也在持续上升。不过,生产回归日本国内存在行业差异。在成本中人工费所占比例较低的产品领域,生产有可能回归日本国内,但需要大量人手的服装行业却很困难。
由于自动化技术,生产一线的省人化成为可能,在日本国内,也容易降低制造费用,这将推动生产回归日本国内的趋势。佳能正在宫崎县建设约9年来的首座国内新工厂。制造数码相机的新工厂将引进自动化生产线,以提升成本竞争力。
不过,生产回归日本国内并非所有行业都能实现。例如运输费低廉、劳动密集型的服装企业就很难将生产基地迁回日本。这是因为服装的生产基本上全部依靠手工作业,难以实现自动化。日本的很多服装企业正持续将基地从中国迁往东南亚等人工费低廉的地区。
目前,在高品质化妆品和家电产品领域,“日本制造”的需求正在全球范围内增加。如果面对需求增加而不思进取,日本企业将难以维持竞争力。如何降低日本国内的生产成本?生产一线也需要促进自动化等创新的力量。

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