酷派集团将推出第一款AI手机,在进入亚马逊无人超市时的感觉

刚与乐视系撇清关系,酷派集团回应为何起诉小米侵犯知识产权。
乐视系资金链危机累及酷派,酷派在国内手机市场已经没有声音了。
与乐视系撇清关系后,酷派集团有限公司(酷派集团,02369.HK)因起诉小米侵犯知识产权刷了一把存在感,宣告自己还是手机圈的技术“老炮儿”。
在外界看来,新酷派需要重新找到自己的定位,而风头正劲的小米正在紧锣密鼓筹备在香港上市,此时来一场知识产权诉讼无疑是酷派回归的不错方式。
面对蹭小米热度的外界质疑,2月1日酷派集团回应澎湃新闻记者,道出起诉小米的前因后果。
酷派在官方回应中称:公司已经警告在先,分别在2014年1月和2014年3月两次给小米公司发送警告函,就提出的涉嫌侵权的专利与小米进行友善磋商,但小米均采取了忽视态度,公司只能通过法律途径寻求救济。
“通过知识产权积累确保公司正常开展市场活动,为客户创造价值,促进行业技术创新,并最终让用户享有技术进步所带来的生活,才是企业技术创新的终极价值。”酷派在官方声明中称。
1月26日,酷派集团发布公告:本公司附属公司宇龙计算机通信科技有限公司近日就与小米通讯技术有限公司、小米科技有限责任公司、深圳市通天达通讯电子有限公司以及小米之家商业有限公司深圳第一分公司之间的发明专利权纠纷,向广东省深圳市中级人民法院提起起诉。
酷派诉被告生产、许诺销售、销售侵权产品等行为侵害原告三项发明专利权:专利号为ZL200610034034.8名称为“移动通信终端的协同方法及其界面系统”的发明专利权;专利号为ZL201210250264.3名称为“终端和应用程序的新事件的处理方法”的发明专利权;及专利号为ZL201210064396.7名称为“终端和应用图标的管理方法”的发明专利权。
酷派寻求法院判令被告立即停止生产、许诺销售或销售涉嫌侵害原告发明专利权的行为,但未列出具体求偿金额。
酷派集团副总裁刘铭卓对澎湃新闻记者表示,起诉小米相关公司既有政策上的支持,也有前车之鉴,在警告遭忽视的情况下,公司决定对相关公司提起诉讼。
在酷派集团发布上述公告后的1月29日,小米公共关系部门回应称,酷派集团描述的侵权事实既不明确,所涉及的三件专利的稳定性尚有待商榷。
酷派起诉小米后,手机圈有人指出酷派目的不纯。酷派集团CEO蒋超在某微信群对此评论称,小米总共用了酷派200多项发明专利,但酷派只选其中6项,目的是希望提升中国对知识产权的认识和保护。”我们根本不需要趁小米热度,把自己Low了。”
作为中国手机“中华酷联”四大家之一,酷派集团在互联网时代先后与360公司和乐视合作搞手机,但最终结果是两次合作后酷派失去了在手机圈的位置。尤其是乐视系资金链危机累及酷派,酷派在国内手机市场已经没有声音了。
如今的酷派已不复“中华酷联”时的光辉。据酷派2017年5月31日披露的未审计年报,2016年,酷派集团实现收入79.94亿港元,同比减少45.5%,公司拥有人应占亏损42.1亿港元,公司总负债为63.7亿港元。
1月11日,酷派集团发布公告,公司原第一大股东乐视系旗下的LeviewMobileHKLimited已经向威日创投出售了其所持有的所有股份,至此,LeviewMobileHKLimited不再持有酷派集团股份。酷派正式从乐视系中走出来。
蒋超在今年拉斯维加斯消费电子展接受媒体采访时称,酷派计划将研发和营销总部搬到美国,短期不追求市场份额,甩掉“库存包袱”减重前行;同时押宝人工智能系统开发。
蒋超还表示:“从中国的工厂文化转向美国高科技文化,对我们来说挑战也很大,但我相信我们还是能转型成功。”
2月1日,针对新酷派的定位,酷派集团在回复澎湃新闻记者采访时称,目前,结合产业发展和公司经营策略,酷派集团已经制定了AI发展战略,并在美国组建了AI研究院,逐步实现技术研发人员美国本土化,致力于在AI领域的技术创新和专利布局。
据介绍,酷派的AI研究院主要从事两个方面的工作,一是针对具体的AI应用技术做基础的研发,比如在视频识别、基础算法等领域成立了多个研发小组,同时在AI自我学习技术领域,成立了一个研发神经网络算法的研发团队,专注于该领域的技术创新;二是尽快将自主研发的AI技术产品化,今年8月,酷派集团将推出第一款AI手机,10月,将推出第一款基于AI应用的儿童手表。
除此之外,专利运营也将是酷派今后常态化的业务内容。酷派介绍,公司在智能终端领域用于万余件专利储备,如今是知识产权收获的好时机。
刘铭卓称,将专利作为“资本”运营是酷派集团今后要开展的一项重要工作。比如用专利作价入股进行投资、开展专利质押融资等,但这些运营模式目前仍面临专利价值评估难等诸多问题,亟需业界共同解决。

2月7日,支付宝官方微博公布的信息显示,从今天起,苹果在中国内地的41家Apple
Store零售店
正式接入支付宝,并且支持使用花呗。
这也是苹果线下直营店首次接入Applepay之外的第三方移动支付。
除了线下门店支付接入外,支付宝内的Apple专区也同期上线,用户在此可以领取iPhone用户专享福利,进行账号绑定管理,查看苹果应用商店和苹果官方零售店(AppleStore)相关账单等。
此外,近期用户在支付宝内还有机会获得50元苹果官方零售店代金券,使用支付宝在苹果官方零售店消费时享受立减优惠。
近年来,苹果为了争取中国用户,也陆续推出了一系列符合本地使用习惯的产品和服务。在中国市场,苹果中国官网和应用商店AppStore已经支持支付宝和微信支付两种主流的移动支付方式。
2015年9月,苹果天猫官方旗舰店开始接入花呗;2016年3月,苹果中国官网正式支持微信支付;2016年11月,苹果应用商店AppStore接入支付宝;2017年8月,微信支付正式支持AppStore进行选购或订阅AppleMusic。
截至目前,中国已经是苹果的第二大市场,苹果2017财年的报告显示,在苹果448亿美元的总销售额中,中国市场的贡献占到了20%。苹果在全球开设的500家AppleStore零售店,有49家在中国,其中中国内地有41家,是除了其美国本土外,门店最多的市场。

亚马逊的全球首家无人零售商店AmazonGo正式对公众开放。在闭关修炼了一段时间后,现在的AmazonGo看起来更加强大。多位前去实地考察的媒体人士都表示,亚马逊的无人超市比想象中更加“黑科技化”,体验也更加优秀。那么投入不菲的亚马逊无人超市究竟带了什么全新体验,又将靠什么赚钱呢?
无人超市创造了一种新的客户关系
据媒体人士透露,在进入亚马逊无人超市时的感觉,就像是进入地铁站一样。通过出示二维码并进行扫描,之后就可以直接进店,这与传统超市能够直接进入有着细微的差异。同时要注意的是,只有下载AmazonGo的App才能进店。也就是说,亚马逊无人超市其实是具有排他性的。如果不成为AmazonGo的用户,就无法在里面购物——颇有被强制办理会员卡的感觉。
当然,亚马逊无人超市最爽的体验就是完全没有收银员、收款机等人或物,只要买好商品无论是直接拿走还是放入口袋里,都可以直接“扬长而去”,完全不用留下来付款。没有传统的结账环节,带来了高效且不拥堵的购物体验。不过钱还是花出去了,直接在AmazonGo绑定的银行卡中扣除。
此外,在亚马逊无人超市中还没有导购来“骚扰”,真正打造了无干扰的全天24小时购物场景。可见,亚马逊无人超市创造了一种新的客户关系,且让人们感觉到便捷和舒适。而这样的购物体验,自然让人乐于频繁进入并消费。赚钱?简直不要太轻松!
亚马逊的赚钱妙招:出售智能零售系统
开设无人超市的初衷并不是亚马逊想要真正为人们谋福利,还是想通过提供便捷的购物体验去赚钱。无人超市本身自然是能赚钱的,但亚马逊还有着更为远大的目标。目前,亚马逊并未透露是否计划去开设更多的无人超市。这意味着,亚马逊可能并不会以量取胜。换句话说,亚马逊似乎并不想开设太多的直营店。
因此就有传言称,亚马逊可能将无人超市的系统出售给其他零售商。就像亚马逊向其他企业出售云计算服务一样,亚马逊想成为专注于提供基础服务的企业。而这其中的利润,远比人们想象的要高。就在去年12月初,亚马逊市值达到5600亿美元。而摩根士丹利的研究分析师认为亚马逊的市值未来可能还会更高,有可能达到1万亿美元。
这其中,亚马逊的核心业务之一——云服务扮演着重要角色。仅仅在2017年的某一极度,亚马逊的云计算服务收入就达到46亿美元。而预计到2020年,亚马逊云服务的收入将达到385亿美元。而这,也给亚马逊无人超市的智能零售系统做出了很好的示范作用。正所谓,“授人以鱼,不如授人以渔”,亚马逊显然深谙其道——卖系统来钱快、投入少,绝对是稳赚不赔的事儿。
盘活庞大市场,无人超市有望衍生多元形态
如果亚马逊真的去出售智能零售系统,那么既有可能盘活一个庞大的市场。鉴于企业需求的不同,亚马逊可能会对无人超市的智能零售系统进行创新,让其具备更强的适应性。大到商超百货,小道嵌入到咖啡店、楼梯间等,只要敢想就能做到!
如此一来,无人超市就有望衍生出多元形态。只是到时候最郁闷的恐怕就是无人货架了,在亚马逊无人超市多形态的步步逼近下,无人货架、无人货柜等完全没有了竞争力!仔细想想,得有多少融资都会打了水漂……

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