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富士康想发展夏普品牌电视,夏普国内市场销量则同比增加了330%

2017年被称为彩电市场的寒冬,主要受上游成本增加影响,使得整机企业的运营难度加剧。但进入到2017年第四季度之后,各方面的压力都得到缓解,并且通过双11的拉动,2017年11月在2016年的高基数上又实现了7个百分点的增长,但市场大范围的回暖并未真正的来到,元旦市场遇冷使得2017年收官不利,也透露出2018年的风险,彩电市场进入到了筑底阶段
开年遇冷,元旦促销期下降18.3%
根据奥维云网周度推总数据显示:元旦促销期(2017.12.18-2018.01.07)销售量346万台,同比下降18.3%,销售额128亿元,同比下降15.4%。
线下线上时间节奏保持一致,17W51开局良好,17W52深度下滑,18W01惯性回弹。线上整体表现优于线下,但仍然呈现出下滑趋势,促销期间线上销售量同比下降10.0%,线下销售量下降22.8%,线上渠道对市场的拉动逐渐的弱化。图片 1

2017年对于整个电视行业来说是消极的一年,根据奥维云网的《2017年三季度中国彩电市场总结报告》显示,三季度彩电市场零售量规模为1041万台,同比下降12.9%,可谓是近年来最差三季度。同样的数字在一季度和二季度分别是下滑5.2%和9.6%。
然而在整体消极的环境下,被富士康纳入麾下的夏普则喜事连连。去年2月份夏普公布的2016第三财季财报显示,夏普获得了42亿元的净利润,实现了十九个季度以来的首次盈利;夏普也正式在2017年12月7日,重返东证主板,比预期提前了三个月。
在销量方面,根据市调机构WitsView和奥维云网的数据显示,夏普电视在2017年上半年分别在海外和国内市场获得了70%和93%的销量攀升。
激进的扩张策略也伴随着质疑,2017年6月,号称“100%液晶面板自产”的夏普也爆出了使用富士康旗下的群创光电屏幕,随后品控、芯片的选用也遭到了网友的质疑。
被富士康接收的夏普成功在2017年把这个日薄西山的品牌重新做大了,但做大不等于做强,依靠8K、5G的技术能否把这位液晶之父带回黑电产业之巅,仍是个问题。
收购夏普不是捞一笔就走
时至今日,富士康在过去长达数十年的时间一直在消费电子后方进行生产的,也就是说,代工是企业营收和利润的主要来源。
根据此前业内的一些说法,在为富士康贡献了近半营收的苹果代工业务中,富士康财报显示,其利润率仅为3%。而且,其收入也易受到影响,例如2016年,受苹果全球销量下跌影响,富士康当年的收入也随之下滑2.81%。
富士康一直都在试图摆脱对低利润率的组装业务的依赖。而想从幕后走向台前,重建一个新的消费电子品牌,困难巨大。正所谓瘦死的骆驼比马大,即便夏普在前几年的发展不尽如人意,但品牌仍在世界范围内存在一定影响力。
除了夏普在电子消费领域的影响力外,收购夏普还可以极大提升富士康在面板领域的地位。
首先,夏普在液晶电视领域技术实力雄厚,包括领先其他液晶面板厂商的IGZO技术等,这可以补足身处第二梯队的群创光电在高端面板领域的缺陷。收购后可以通过夏普打高端,群创低价走量。
其次,夏普手中扔拥有大尺寸OLED生产的技术氧化物薄膜电晶体,在液晶面板逐渐逼近天花板的阶段,是未来几年在液晶面板拼争的基础。
最后,对夏普面板的收购,还可以侧面围堵三星、LG等韩国企业对尖端液晶技术的获取,进一步拉开与富士康的距离。
根据IHS数据显示,2017年群创和夏普合并后的大尺寸面板出货量达到5300万片,已经超越行业的领头羊LGDisplay的5100万片。
富士康改革三板斧
六十五岁的戴正吴,已经到了退休的年纪。然而作为仅次于郭台铭的富士康二号人物,主导了夏普收购案的戴正吴却重披战袍,从富士康调遣到了日本夏普,担任夏普百年来首位外来社长。
刚一上任,戴正吴便给四万七千名夏普员工发出两封公开信,从经营方针、组织架构、薪酬制度到品牌之路。
面对夏普此前的巨额亏损,戴正吴首先做的就是裁员。根据日媒2016年5月报道显示,处于重组期的夏普公司已开始研究,把先前考虑的裁员规模从1000人左右扩大至2000人以上。随后郭台铭的夏普员工内部信,则证实了这一消息。
最终,日本日经新闻报道显示,裁员的最终数字锁定在7000人。
依托富士康体系,戴正吴将复兴夏普的首要方案变成了重点发展家电业务。而背靠群创、夏普两大面板供应的基础,裁员之后的第二板斧,则落到了电视的价格战上。
2016年双十一开始,夏普在国内市场推出了“买大送小”的促销策略。购买70寸电视,将获赠一台60寸夏普电视产品。
根据中怡康数据显示,2017年第二季度夏普45英寸、50英寸、60英寸电视,均价分别为1933元、2652元、4671元,而彩电行业年累平均价格却是2122元、3540元、6151元。夏普电视的整体均价也从2016年初的6000元左右降至2017年5月的3800元。
这一招在其他厂商为应对上游面板涨价而提出消费升级的大环境下,是颇为奏效的。夏普电视在国内外销量均呈现一路攀升的状态。根据市调机构WitsView和奥维云网的数据显示,夏普电视在2017年上半年分别在海外和国内市场获得了70%和93%的销量上涨。
配合着价格战,夏普祭出的第三板斧则是减配。在占据电视成本70%的液晶屏幕方面,夏普在中低端产品中并未采用原装的夏普屏,反而使用了富士康旗下成本更低的群创屏幕。这就是去年6月份爆出的“台湾屏”事件。
在机身选材方面,行业中金属边框已经基本成了各尺寸段的标配,然而夏普主推的多个型号依旧是塑料边框设计。此外产品品控也出现了一定问题,有一部分网友在网络上晒图,其电视的边框缝隙甚至可以直接插入银行卡。
而在芯片方面,夏普仍然没有选择业界主流MStar、MTK的解决方法。为了成本控制,夏普电视也投向了华为海思的怀抱。
夏普在被富士康接手后,喊出了“高贵不贵”的口号。富士康集团副总裁陈振国在接受新浪科技采访时,也反复强调低价和高端并不冲突。实则从夏普电视的配置上却很难看出高贵所在。
夏普已经做大但做强更难
夏普电视的2017年,从咸鱼翻身进入了高歌猛进的阶段。然而,背后输血的富士康的利润却出现了下滑。
富士康财报显示,2017财年第二季度和第三季度净利润为178.7亿新台币和210亿元新台币,分别同比下滑36%和39%。财报中指出,运营成本的提升是造成利润下滑的主因。
家电行业分析师、资深产业经济观察家梁振鹏对新浪科技表示,价格战这种商业模式是无法长期持续的,随着夏普电视销量的攀升,即便是背靠富士康旗下庞大的面板产业,对母公司的利润冲击也会越来越高。
特别是富士康收购夏普是为了将其变成造血业务,在扩张阶段对其输血可以理解,但这种商业模式并不会持久。
此外值得注意的是,夏普财报显示,公司虽然连续多个季度实现了盈利,但增长并非主要由销量攀升支撑,反而是富士康的削减成本措施。
东京Ace研究所分析师HidekiYasuda称:“富士康对夏普进行的削减成本措施的影响是显而易见的。将来,夏普能否继续成功,取决于能否推出有吸引力的产品,以及其他公司无法复制的产品。”
夏普给出的答案是8K和5G。富士康集团副总裁陈振国在接受新浪科技采访时表示,从内容的拍摄、制作、传输到最终的显示,富士康和夏普在所有环节均有涉猎。而在产品端,夏普电视去年在国内也高调推出了8K液晶电视。
然而纵观今年的CES,整个电视发展的趋势并非8K,而是继续探索液晶以外其他屏幕材质。LGDisplay的OLED屏幕已经渗透到索尼、创维、长虹、康佳等多个品牌;三星MicroLED原型机成功展出;海信、长虹、索尼纷纷推出4K家用激光投影……有关8K的消息则是少之又少。
分辨率的提升对于电子产品来说更依赖于内容的发展。以智能手机为例,自2013年手机分辨率提升至主流的1080p至今,1440p和4K分辨率仍未能成为行业主流。同样的情况放到生命周期更长的电视上来说,普及速度将更加缓慢。同时,行业技术的发展也并非一两家公司可以推动的。
而除了技术上过于超前,夏普在市场上仍处于纠纷状态。
实际上,夏普在卖身富士康前已经将部分海外业务出售给了其他公司运营。2016年12月,通过对斯洛伐克电视机制造商UMC的收购,夏普取回了欧洲市场的品牌使用权,而美洲市场却一直无法与海信谈拢。
2015年7月31日,夏普与海信联合宣布,后者获得夏普墨西哥公司100%股份,并同时获得夏普电视在美洲地区的品牌使用权和所有渠道资源,为期5年。
富士康想发展夏普品牌电视,重要的美洲市场被竞争对手把握始终是个隐患。夏普曾表示想提前收回品牌授权,却被海信拒绝,双方也就此引发了一系列口水战。
虽然在2017年看到了夏普诸多利好消息,然而富士康想让其成为集团的造血业务,依旧任重道远。

为期4天的CES科技展于1月12日在美国拉斯维加斯落下帷幕,这既是一场全球科技的盛宴,也是彩电企业久违的一场狂欢。CES2018上彩电企业创新成果的不断涌现,似乎让人忘却了彩电行业刚刚经历的一轮寒冬,从2016年下半年开始,上游面板价格疯狂增长,涨幅一度高达5成,而由上游传导下来的压力也为2017年彩电行业的“悲情”定下了基调,来自中怡康的预测数据显示,2017年彩电市场零售量规模4781万台,而在2016年这一数字是5200万台,国内市场销售量同比下降了8.1%。
虽然面板价格已于7月份呈现回落趋势,但从2018年开年元旦促销数据来看,这一轮寒冬所带来的影响至今都没能完全消除。面对行业竞争日益激烈的环境,彩电行业上演了一场剧情跌宕起伏的大戏,内容是“夏普扭转乾坤,逆境中自我救赎”;“互联网阵营大变天,小米取代乐视荣登宝座”;“国内市场难破局,海外市场豁然开朗”。
外资品牌小幅提振,夏普回归第一梯队
回顾2017年的彩电行业,夏普始终是绕不过去的话题。由于经营不善,夏普曾深陷亏损泥潭,2014年亏损2223亿日元,2015年扩大至2559亿日元,截至2016年3月底,夏普已经资不抵债,最终于2016年8月12日,鸿海向夏普出资3888亿日元获得其66%股权,成为鸿海的子公司,也正是从那时起夏普开启了焕新之旅,随即便在当年第四季度实现扭亏转盈。
鸿海附能之后,凭借群创面板强大的资源能力与富士康的制造能力,夏普开始以简单粗暴的价格战疯狂冲击市场,据日经新闻报道,在中国双十一促销日某家电商平台上夏普50英寸的4K液晶电视,定价只有2499元,相当于376美元,45英寸电视则降价到了1799美元,仅仅相当于日本相同型号价格的一半。在面板价格大幅上涨彩电企业全面承压的大背景下,夏普一路高歌猛进,成为2017年国内彩电企业中唯一保持两位数增长的品牌。
夏普2017年的成绩可以用惊艳来形容,从数据上来看,夏普已经从2015、2016年的470万、450万台年销量,再次跃升至1000万台的台阶,重新回归全球市场第一梯队。据中怡康数据显示,“618”大促期间,中国彩电市场整体销售额达到27.1亿元,夏普全渠道累计销售额超10亿元,独占市场36.9%销售额;另有数据显示,在拥有“史上最惨黄金周”的10月份,夏普火力全开,国内出货量达到72万台,同比增长590%。双十一期间夏普再次成为最大“增幅”拥有者,其销售量比去年同期增长406%;接下来的双十二期间,夏普更是成就全渠道7.4亿的成绩。而在前三季度,夏普国内市场销量则同比增加了330%。
对于夏普销量的高速增长,业内人士认为一方面是在彩电企业纷纷涨价的背景下,夏普逆势而为,激进的销售策略使其在价格竞争中更具优势,另一方面则是夏普“液晶之父”的高端形象深入人心,品牌效应在背后发挥了巨大作用。不过也有人认为,“高贵不贵”会过渡腐蚀夏普的品牌形象,长此以往并不利于品牌建设,但对于夏普而言,或许没有什么比走出危机更急迫的了。
在一轮长达14个月的面板涨价潮过后,彩电企业也逐渐意识到,上游控制能力对未来的发展越来越关键,在未来,夏普广东10.5代线,美国面板厂以及群创都为夏普提供了强大的供应能力,即便日后持续打价格战,夏普也是全球最具价格战实力的企业之一,此外,夏普8K生态整合行动已经开启,随着夏普的强势崛起,日后行业的竞争格局更加充满变数。
在夏普份额的强势带动下,外资品牌在国内市场悄然反击,据奥维云网数据显示,2017年上半年国内传统品牌的市场零售份额为69.1%,较去年下降0.3个百分点;互联网品牌的市场零售份额为12.0%,较去年下降4.0个百分点;外资品牌市场零售份额为18.9%,较去年上升4.3个百分点。
随着消费升级的驱动,2017年彩电大屏趋势格外明显,而外资份额的增长与它们大力开拓以大屏为主的高端市场不无关系,数据显示,虽然2017年国内市场总规模萎缩近一成,但是彩电总销售面积却增长达到8%,并带动销售额有超过13%的增长,其中索尼在运营策略发生变化后也实现了逆袭,2017上半年市场增长超过6成。
此外,韩国双雄依旧占据着全球彩电市场前两名的位置,除了保持技术引领之外,三星也不断发力75英寸以上的超大尺寸电视,据市场研究机构IHSMarkit发布的最新数据显示,超大屏幕电视在三星电视总体销量中所占的比重逐渐提升,由去年第一季度的3.2%提升至第二季度的4.3%,第三季度进一步提升至8.1%。
而在上游面板领域,LGD则以绝对优势垄断大屏OLED屏幕的生产,并且逐步加大OLED方面的投入,据了解,除了建设的广州8.5代大尺寸OLED产线之外,LGD还计划在未来几年内注入20万亿韩元,巩固其在下一代电视屏幕OLED及其他显示屏上的领导地位。
乐视“下课”,小米上位互联网电视第一品牌
与外资品牌的悄然上位相比,互联网电视则在寒冬中上演了一场声势浩大的落幕。自2013年诞生以来,互联网电视经历了疯狂的野蛮增长,到2016达到顶峰之后剧情在2017年发生了180°翻转,数据显示2016年互联网彩电全年市场占比高达23-24%,2017年这个数字只有11-12%,降幅接近一半,个别品牌损失份额达到七成。
互联网电视的“烧钱”模式几乎是行业的共识,而无钱可烧也是互联网电视保持缄默的主要原因。作为互联网电视的代表品牌,乐视网2016年半年报显示,超级电视上市三年累计销售达到700万台,业内认为,通常100万台的销量可以在行业站住脚,300万台销量对行业具有一定影响力,而超过500万台则意味着具有冲击市场前三的潜力,由此可见,在乐视鼎盛时期所引发的行业恐慌是真实存在的。
如果说乐视危机的爆发降低了消费者对互联网电视的购买信心,那么上游面板价格大幅上涨则进一步雪上加霜。伴随着乐视份额的骤降,整个互联网振业也逐渐淡出大众视野。据中怡康数据显示,2017年1-7月互联网电视品牌线上整体销量同比下降6.9%,乐视超级电视的线上销量同比下降55.5%,酷开下滑了47.1%,而在下半年,互联网电视品牌看尚电视被曝拖欠供应商货款、大幅裁员的消息,也折射出整个互联网电视市场的近况。
不过在众多互联网品牌当中,小米却实现了逆流而上,成为2017年互联网阵营中为数不多的亮点。经过几年的发展,小米具备了更加出色的供应链管控能力,当面板价格进入下降通道,小米利用自身经营优势迅速做出响应,随之带来销量的上涨。2017年1-7月,小米的线上销量同比增长率高达91.2%。在双11期间,小米还拿下了天猫电视品类的销量冠军,其中包括32英寸、43英寸、49英寸、55英寸这四个主流尺寸段的销量第一。
乐视在陨落,小米在崛起,一升一降完成了互联网第一品牌的易主。小米在《小米生态链战地笔记》中首次披露产品定价策略与毛利率的关系,书中介绍道小米手机、电视等产品一般按照成本定价,而米家则追求“诚实定价”,有一定的利润空间,毛利率一般为10%-30%。此前某彩电企业高管曾对记者表示,小米这种低毛利率的打法,确实给同行们造成不少压力。
奥维云网显示器件与系统研究副总监崔吉龙告诉记者,2017年互联网电视大多处于“求生存”的状态,而随着上游面板价格的回落,2018年互联网电视第一梯队仍有翻身机会,不过他也表示,互联网电视的逻辑在于迅速积累用户数量然后滚动运营,小品牌的生存状况或许难以扭转。
本土品牌海外发力,“东边不亮西边亮”
从全球市场来看,每年彩电销售总量大约在2亿台左右,而国内市场的销售量则在4500万-5000万之间,在国内市场饱和且竞争日益激烈的环境下,海外市场逐渐成为本土企业利润的新增长点,2017年海信与TCL的海外规模基本超过50%,创维同样也取得了不错的成绩,相比而言,在国际市场三星市场份额同比萎缩,LG基本保持不变,在市场总量不变的情况下,彩电企业之间的竞争就是“不进则退”,随着本土企业在国际市场的崛起,国际话语权进一步增强,未来有望同韩国双雄并驾齐驱。
海信2017年上半年在西欧、北美和日本等发达地区市场有着不俗表现,第二季度平均尺寸达到47.9英寸,超过三星、索尼跃居全球第一。2017年下半年,海信更是拿下了东芝品牌40年运营权以及整个东芝彩电业务部门和团队。
1月16日,TCL发布的2017年度业绩预告显示,TCL在2017年实现逆势增长,全年累计实现彩电销量2,377.4万台,同比增长15.9%;其中智能网络电视销量为1,512.7万台,同比增长34.8%。海外市场,TCL彩电在北美、巴西等新兴市场销量持续快速增长,全年累计销量同比大增131.5%。近日创维数码也对外公布,2017年4-12月,集团电视机总销量达1226.4万台,同比减少5%,其中国内市场销量约596.2万台,同比减少20%;海外市场销量630.2万台,同比增长15%。
此外,本土第一家电品牌海尔的影响力也正在持续向黑电渗透,销量稳步攀登,在中国电视市场连续不景气的情况下,海尔电视实现了零售量同比增长15%,已发展成为彩电行业第二梯队领头羊。而老牌彩电企业长虹和康佳在市场格局稳定中有所下滑,崔吉龙认为这和国内行业现状保持一致,两家企业的表现可以达到60分的及格水平。
“成本增加”、“利润下降”、“销量下滑”成为2017年国内市场最真实的写照,在经历2016年的快速增长之后,2017年彩电行业发展障碍主要来自主要部品价格变化太大,市场提前被透支,消费者注意力转移到小屏等多重不利因素,而在这些因素的综合作用下构成了“历史最冷年”,另外在产品层面,崔吉龙认为彩电产品附加值模糊,当前同质化仍旧很严重。
当液晶显示技术进入成熟期后,被视为替代技术的主要有QLED、MicroLED、OLED几个方向,在技术路线以及商业前景选择的十字路口,考验的是彩电企业的战略眼光。随着索尼的加入,全球范围内OLED阵营已经扩容到13个品牌,其中国内市场包括创维、康佳、长虹、LG电子、索尼、飞利浦。与OLED分庭抗礼的则是以三星、海信、TCL为代表的QLED阵营,两大阵营在高端市场的占有率均在稳步提升。
此外,激光电视市场也在不断扩大,除了一直深耕激光电视的海信、长虹外,索尼等企业也都在积极布局。奥维云网发布的数据显示,2017年激光电视市场规模销量6.7万台,销额20.8亿元,增长率分别达116%,109%,预计到2020年,激光电视销量23.2万台,销额43.1亿元,量额复合增长率分别为51%、27%,不过记者也了解到,虽然激光电视发展速度较快,但仍然面对售价昂贵且产品形态不被消费者所熟知的障碍。
整体来看,2017年是彩电行业风起云涌的一年,韩国双雄依旧霸占着全球彩电市场前二的位置,但优势已经逐步缩小;夏普索尼等日系品牌在国内市场迎来复苏,尤其是夏普在涅槃重生之后取得了惊艳的成绩,重归第一梯队;互联网阵营在2017年的寒冬中偃旗息鼓,互联网电视概念也逐渐在淡化,虽然在面板价格回归理性之后仍有翻身机会,但尾部品牌或许难以扭转颓势;本土彩电企业同样在饱受市场增长乏力和原材料涨价的双重压力,但海外市场却取得了欣喜的成绩,未来有望与韩国双雄平等对话。对于已经到来的2018年,随着上游面板价格的稳定,剧情或许不会再像2017年那样跌宕起伏,行业由冷转暖,未来更加值得憧憬。

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