其实是在毁掉实体经济,量子点电视阵营在深圳开启华南区的首站推广

12月12日,迅雷宣布了一项重大的人事任命:董事长邹胜龙宣布卸任董事长,原小米副总裁王川将出任新的董事长。
在这一任命宣布前一天,迅雷股价为15美元上下,比3个月前上涨了差不多4倍。这很好地解释了为何迅雷会此时选出新的董事长,因为这意味着迅雷云计算战略转型已初步成功,并取得了资本市场的认可。
王川从2014年就开始担任迅雷董事,对迅雷比较了解,出任董事长后,迅雷将获得更专业、更有效的业务管理体系。

近日,量子点电视阵营在深圳开启华南区的首站推广,多家整机品牌商携量子点电视技术亮相。进入下半年以来,高端电视市场情况与上半年相比发生明显变化,OLED电视步步逼近。据预计,今年全球量子点电视销量预计可达100万台,而OLED电视销量则将翻倍增长。在这背后,是愈发艰难的拉锯战。
量子点电视阵营抱团推广
上周末,“Q享视界岁末狂欢”2017量子点视觉嘉年华在深圳皇庭广场开启,包括三星、TCL、纳晶等量子点上下游企业,以及苏宁、国美、大中等渠道商参与其中。
主办方中国电子商会相关负责人表示,此次活动旨在为消费者带来一个全新的视觉盛宴,也是量子点彩电企业献给消费者的一份年终礼,此番本年度最大规模的促销展示已经在北京、上海成功举办,这次在深圳是华南地区的首站。
记者在现场看到,此次大规模展示以三星、TCL为主力军,包括三星Q9F、Q8C、Q7F;TCLTCLXESSX1/X2/X3/X6等产品都在此次大规模展示中亮相,其高水平的画质和音效吸引了不少观众驻足。
中国电子商会相关负责人介绍,在TCL、三星的带动下,量子点电视技术正在步入发展快车道,不过量子点电视的普及之路还任重道远,消费者对其认识仍较少。此次展示即希望通过观感体验,向消费者普及该高端显示技术的优点,树立新的理解和认识。
两大阵营销量差距正在缩小
来自奥维云网的数据显示,今年上半年,在国内线下市场,量子点电视销售量为10.5万台,同期OLED电视销量则为2.3万台。
去年中国市场量子点电视销量一度高达OLED电视销量的7倍,不过这种差距正在缩小,在全球市场上也是如此。据早前HISMarkit提供的统计数据显示,今年第二季度,全球量子点电视销量骤减48.2%至35.1万台,而同期OLED电视销量则大增29.4%至28.2万台,两者销量差已缩小至7万台。在今年第一季度,量子点电视销量尚为OLED电视的3倍。
中国电子商会副秘书长陆刃波表示,去年全球量子点电视销量约60万台,今年预计可达100万台。房地产调控、收入因素以及消费观念的改变,都会影响彩电需求,他预计今年彩电行业的整体销量大概在4800万台左右。
价格因素将影响明年市场走势
据了解,量子点是一种无机纳米半导体晶体,量子点薄膜中的量子点受到光电刺激时便会发出有色光线,色域范围能够达到157%,精准呈现10.7亿级的色彩,相对普通液晶电视提升了58.3%,而其色彩持久度则可达6万小时,此外,由于量子点电视使用的无机材料不易被氧化,其较长的显像寿命也是一大亮点。
TCL多媒体产品中心总经理张少勇表示,随着TCL、三星等彩电厂商不断推出多款新品,量子点电视已成为高端彩电市场上的重要角色。
记者注意到,当前,在均价上,QLED是12000元左右,OLED则是17000元左右,所以,价格也是QLED眼前的一大优势。不过,进入今年下半年以来,无论是在全球还是中国市场上,OLED电视销量增幅明显,而OLED阵营推广也“声势如潮”。
对此,陆刃波对记者表示,对于这两者来说,谁改进得快、提高得快,价格下降得快,放量快,谁就有先机,谁就能抢占市场。
据悉,目前,OLED面板供应仍较紧张,这直接局限了上游面板供应价格的下降,并延及整机产品价格难以快速下降,目前OLED阵营正在加紧推进产线建设,以提升供应。而在QLED发展上,张少勇则坦言,现在的量子点还是光质发光,未来的是电质发光,电质发光的QLED更为先进,量子点电视要实现普及大概还需要3年时间,2019年可能才会呈现爆发式增长。
相关 运营商“闯入”电视市场
日前,中国移动携手国内最大面板厂商京东方共同推出4K智能电视T1,这是中国首款运营商旗下的自有电视品牌。
随着近几年智能电视的强势崛起,尤其是不少年轻用户重回客厅,智能电视成了消费电子行业一股强劲趋势,大屏逐渐被视为重要的资源入口,中国移动瞄准了这一机遇,该款智能电视T1也会和IPTV业务绑定,通过宽带+IPTV+电话业务来绑定更多用户。
其实,早先中国联通、中国移动与中国电信均在其营业厅涉及了智能电视领域的相关业务,或是IPTV形式,或者与OTT厂商合作,不过,自有品牌运作尚是首次。
业内人士分析指出,运营商成为电视市场的卖方,看中的是大屏背后的智慧家庭市场。今年,家庭智能大屏覆盖率预计达到45%,届时市场将达到爆发的临界点。对于终端电视厂商来讲,运营商的介入,会在渠道、流量、内容等方面带来支持,但可能由于运营商传统重网络建设而轻硬件的“套路”,影响终端厂商与消费者的“亲密接触”,不利于终端厂商品牌发展。

周末,我在家附近的商场闲逛,发现到处都是双十二的促销广告。无意中走进一家男装店,一位店员对我说:双十二是商场购物节,打折力度也很大。我推说去前面看看,店员紧接着说:以前的那家店已经改门面,真的没什么可看,你再往前走,可到儿童乐园了。
最近两年逛商场,这种情形经常出现。商场卖衣服的门面,不像过去有一整片小店,现在只有几家超大门面的品牌店。外国品牌广告做得好,价格也不贵,它们正在迅速抢占商场最黄金门面。而早年风头强劲的国产品牌,近几年正逐渐衰落。
与此同时,比商场低端的“卖场”“批发市场”,同样也在经历着变革。最近有媒体报道,上海卖服装的几条街,过去既零售也批发,一度红红火火,现已逐步凋敝。
线下服装销售行业的变化,最根本的原因是电商的崛起。很多线下商店把自家门店搬到网上,几十块钱的衣服曾是有些电商平台的主流。后来有了很多B2C、B2B等网站,大品牌店也开始把生意做到网上。再后来,这些平台的网店干脆成了工厂的线上门店,真正做到“没有中间商赚差价”,价格也奇低。
尽管这种业态广受欢迎,但批评的声音也不少。一个理由是:电商经济看起来方便,但是在毁掉中国服装业的长远——商家都想赚快钱,不想打品牌,从而将线下市场拱手让给外国人,自己则只是赚几十块利润。还有说法认为,购物太方便也不好,大家快买快卖,迅速消耗,生产的除了一大堆垃圾,还剩下什么?
除此之外,还有一种貌似深刻的见解。有一篇假借英国爵士之口的文章就说,中国电商平台如此发达,看似方便,其实是在毁掉实体经济。一个商业小店铺,背后就是一个中产阶级家庭,摧毁了其生存环境,那是社会的灾难。商场不只是买卖商品,更重要的是把人吸引到街上,产生各种“随机消费”。比如夫妻逛街,除了买衣服,还能吃饭看电影。电商毁掉商场,其实是在毁掉城市活力等。
这些批评都是基于“看得见的”:他们只看到线下的艰难,看不到线上商业的活力。确实,很多线下门店在关闭,但其实他们大多将店铺搬到了网上,反而活得更好。消费者坐在家中,遍览全国商品,选择更多,购物成本更低,这些都是很可观的福利。
中国服装品牌会因此而被毁掉吗?当然不会,且不说电商也讲品牌,就是线下实体行业,他们也还有很强的生命力。服装销售是体验性很强的购物活动,很多人还是愿意到商场去购买。对他们而言,只要价格不是贵得离谱,商场购物还是比点击下单愉快很多。这两年“虚拟现实”呼之欲出,但距离电商消灭实体还有很长距离。
当线下购物变成体验型、享受型的消费方式,利润率高的高档产品会更有优势。只不过国外商品在品牌化道路上走得更早,因此抢得了先机而已。其实,这些国外品牌也在积极抢占电商市场,主动降低身价迎合消费者。长远看来,国内品牌还有很大机会。
电商没有摧毁实体经济,而是在创造新的实体经济。中国有很多工厂都是依赖电商而存在,它们创造的就业机会,要比电商消灭的就业多。电商创造了快递行业,这是货真价实的实体经济。就连看似被电商消灭的“商场经济”,其实也没有萧条。只不过是熙熙攘攘的购物场地,变成喧哗沸腾的儿童乐园、餐馆、游戏厅。这些“体验型经济”过去不存在,将来也不容易被消灭。

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