中国用占世界21.3%的能源消耗量,博通如果希望收购达成

研究公司Strategy
Analytics的最新数据显示,今年第三季度,三星在智能手机营收方面缩小了与苹果的差距,同时三星继续保持出货量领先优势。数据显示,苹果第三季度获得了智能手机行业32%的营收,三星则获得了23.1%的营收。三星与苹果的智能手机营收差距,从2015年第三季度的15.5个百分点,收窄至8.9个百分点。
在运营利润方面,苹果iPhone的运营利润占市场总体的69.9%,三星占21.8%。三星与苹果的这一差距从2015年第三季度的66.9个百分点,降至了48.1个百分点。行业观察人士表示,这一数据变化值得注意,因为苹果第三、第四季度的利润通常更高,此时其新款iPhone开始上架销售。在出货量方面,三星电子第三季度的市场份额为21.2%,苹果以11.4%的份额位居其后。
StrategyAnalytics表示,由于iPhoneX延迟上市,苹果的第三季度表现略显暗淡;同时,三星电子由于多样化的智能手机组合取得成功,其产品涵盖GalaxyS系列这样的旗舰机,也包括GalaxyA等入门机型。

据美国财经新闻网站CNBC于11月28日报道,按照计划,高通董事会成员改选提名的最后截止日期是12月8日,高通董事会目前共有11名董事。消息人士称,博通拟定的名单将会在下个星期出台。
之前已经有多家媒体报道,博通公司极有可能针对高通发起代理人大战和“恶意收购”,即通过董事会成员改选获得高通董事会控制权,进而促成此次收购交易获得通过。
据悉,在高通拒绝了博通1050亿美元的收购报价之后,博通官方曾经希望和高通进行接触,但是均遭到了拒绝,目前博通通过一些私下的方式和高通的少数股东保持联系。
之前博通也表示,高通部分股东实际上认可博通的收购方案。
对于1050亿美元的收购方案,华尔街分析师普遍认为博通明显低估了高通的价值,而且是在利用高通目前和苹果陷入法律纠纷、股价低迷的“机会”。博通如果希望收购达成,只能提高收购报价。

北京商业经济学会会长王成荣提出,传统电商发展至今,在低成本、便利渠道优势上也存在过度竞价、恶性竞争和假货问题,与中国制造业高端化发展趋势不符。如今风口上的智能零售是对传统电商的跨越,目标是解决新的消费体验和更高层次的消费需求,将有助于剔除传统电商的品牌化空白。未来,需要通过理念和技术的创新,实现从传统零售到智能零售的跨越。
加剧品牌化空白
在王成荣看来,新零售、智能零售的发展,固然可喜,但是如果认为支持新零售发展等同于支持传统电商,则会“几多欢喜几多忧”,其中首先应忧虑的,便是刺激大量低端制造,造成品牌化空白。
据介绍,中国的汽车、玩具、服装、鞋、自行车、电脑显示器、空调、微波炉等220大类产品在世界产销量第一,但自主品牌出口额却占比不足10%,且大多缺乏附加值。此外,虽然产销量高,但中国还同时伴随着高能源消耗和重污染,数据统计显示,中国用占世界21.3%的能源消耗量,创造了占世界11.6%的GDP。
“目前中国产品的附加值不高,大都采用贴牌生产方式,处于全球价值链的中低端。”王成荣指出,目前中国低科技含量制造业不断膨胀,通过无休止降低生产成本,造成恶性价格竞争,引起假货泛滥,让店家怨声载道,电商平台内部刷单、刷赞乱象丛生,这与发展高端制造业、创业品质生活背道而驰,与中国制造2025战略背道而驰。
传统电商“五宗罪”
王成荣认为,传统电商有“五宗罪”,除了加剧品牌化空白、导致假货横行外,还有难以与服务经济相融导致大量失业破产问题,“2017年一季度有2100家门店关闭,9家零售商申请破产保护,甚至超过了经济大萧条时期的高位”;对社会文化、生活方式产生消极影响,年轻人成为“手指一族”,正常的商务交往、人际交往及家庭生活方式和社会生态遭到了破坏;消费者享受的“消费者剩余”在减少,虽然消费者可以更低的价格购买产品,但是也导致大量时间被浪费,因为消费者在电商购物时选择的时间难以计入成本;以及末端物流带来城市交通、环境问题突出,据不完全统计,到2016年底,北京为全市5.7万辆快递三轮车贴牌,北京范围内取得快递业务许可证的企业覆盖2696个站点。
“中国需要马云、马化腾、刘强东,更需要任正非、张瑞敏、董明珠。”王成荣呼吁。
新零售本质是智能零售
从本质上讲,新零售不是今天的电子商务,应该是智能零售。王成荣认为,智能零售的目标是满足人们随时随地、随心所欲的全方位需求,电商虽然解决了便捷、便宜,但提供不了更高层次的服务。“智能零售”的本质是在当下“零售革命”大潮中,以消费者为中心,用最先进的零售技术、最好的融资手段,整合各种零售资源,搭建最好的零售平台,吸引和创造最大的消费群体的一种零售模式。
进一步来看,智能零售重新定义了“线上”和“线下”。线上,区别于现在很多分散的电商平台,智能零售的线上是一个“云平台”;而线下则是指那些众多的销售实体店、服务中心、制造商等;物流更是一种消灭了库存或极少库存的智慧物流。
为了更好地布局线下,近日阿里、京东等巨头对实体店的“掠夺”有目共睹。此前已经投资了苏宁、三江购物、银泰等实体零售巨头的阿里,本月与高鑫零售联姻,借力传统零售企业补充线下运营能力短板;而京东也在近日推出京东之家智慧平台,完善“京东之家实体店+无人移动商店”的零售业态。
对于如何推动智能零售的发展,王成荣认为,智能零售的发展来自三方面的赋能,包括最先进的零售技术,如互联网、人工智能、物联网、智能支付等,其次是资本支持,支持新技术的开发与应用,支持用户的开发、激励与维护,这就是商业金融,再次是消费者即时参与评价、参与设计、参与传播等。传统零售正朝着六个方面探索升级,包括全域营销、大数据驱动研发、共创供应链、全渠道融合、智慧门店和品牌大数据。
王成荣认为,智能零售将是中国弯道超车的机会所在,“第四次零售革命催生了智能零售,触发了全产业链变革,创造了经济新动能,给消费者带来最大满足,给企业带来最大收益,实现流通的最低成本和最好效率”。

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