该文件旨在研究Apple如何执行产品的温室气体排放生命周期,中国彩电市场有一定规模

根据彭博社报道,来自知情人士的爆料显示,一直被认为在智能音箱大战中落后他人的苹果,原来早就有相关的研发项目,只不过经过屡次取消、拖延和恢复,最终的产品HomePod被拖到明年才能上市。
消息称,早在2014年,苹果的智能音箱项目就已经进行了两年左右,结果被亚马逊的智能音箱Echo打乱了阵脚。当时苹果的工程师们还开玩笑地互相指责对方把项目机密泄漏给了亚马逊,然后还买了Echo回来拆了研究,并很快发现Echo的音质不怎么样,于是回去继续研究更好的音箱。
又过了两年多,这期间亚马逊的Echo大火,变成智能音箱的标杆。与此同时,据知情人士透露,苹果屡次放弃又恢复了自己的智能音箱项目,他们表示,这款产品经历了多次调整,原因是苹果的主管们很难为这款产品在用户的家里,和苹果的产品服务生态中找到合适的位置。
最终,苹果下定决心做这款产品,他们认为做款音箱可以让用户又多了一个保持忠诚的理由。但也因为这样的拖延,虽然相比亚马逊苹果拥有Siri和AppStore这样的巨大的前期优势,他们还是只把HomePod定位成AirPods一样的配件产品。

家电业务集团更加放权,充分参与市场竞争。”11月21日,在由中国经营报社举办的2017中国企业竞争力年会上,康佳集团多媒体产业本部常务副总裁吕剑接受记者采访时表示,2017年康佳集团改制取得了明显成效,尽管市场出现波动,公司发展仍稳中有升。
谈及这场仍在继续的变革,吕剑表示:“大家都想做好。在新经济时代,首先要有强烈的求胜欲望,要把康佳品牌地位往上拔高。从高层领导到基层员工都产生了共识,这是贯穿康佳内部的核心问题。”
吕剑指出,在经过小股东事件后,康佳集团做了很大的调整。“我们内部有这样一句话,以自身的变化来应对外界的变化。”吕剑介绍,集团要转型成为一家投资控股平台,一是为了扩张新的产品线,找到新的增长空间,二是通过投资并购实现扩张。
2017年4月,康佳成立了集研发、供应链、营销、售后等资源于一体的多媒体产业本部,实现了整个大彩电业务的整体协同。将原来的三个事业部——海外事业部、多媒体事业部、制造事业部整合成为一个。之所以做出这样的调整,吕剑指出,每个事业部都有研发、采购,导致每个事业部的溢价能力被分散。“尤其是彩电这种充分竞争的行业,已经不适合市场的变化了”。
11月17日,康佳发布公告称,拟出资10亿元成立康佳多媒体有限公司,作为公司彩电业务等多媒体相关业务的运营主体。此外,康佳多媒体有限公司成立后,将出资7亿元成立多媒体内销公司和出资3亿元成立多媒体外销公司两家全资子公司,分别负责公司彩电产品等多媒体产品的内销和外销业务。
吕剑指出,家电板块的调整以公司化为主。“对于家电业务这一块,集团尽可能放权,让其参与到更激烈的市场竞争中。而最为根本的原因是让康佳品牌焕发更大的活力。”
事实上,整体而言中国彩电市场销售呈现下滑趋势。奥维云网日前发布的《2017年三季度中国彩电市场总结报告》显示,三季度彩电市场零售量规模为1041万台,同比下降12.9%;销售面积为689万平方米,同比下降7.3%。
尽管如此,2017年康佳集团依然保持平稳增长,在吕剑看来康佳集团的彩电业务没有受制于上游供应链束缚,在面板价格下跌的情况下康佳整机价格仍具竞争力。
“中国彩电市场依然是有前景的。”吕剑认为,在中国市场,彩电每年销量可达5000万台,若按平均每台2000元计算,市场规模达千亿。“但不可否认的是,这个行业没有固定的游戏规则,以低价冲击市场的搅局者层出不穷,把价格拉得太低,导致整体黑电的盈利水平偏低。”
吕剑甚至指出,中国彩电市场有一定规模,但发展较为艰难,这是常态。“为获取更大投资回报,康佳不断调整产品线,家电未来将定位为智慧家庭的领导品牌,以家庭为核心,用大屏链接家庭入口。”吕剑表示,康佳和京东的合作就完全打通了购物通道。
随着消费升级的大势所趋,各大家电企业加码布局高端消费市场,吕剑认为,渠道在变化,线上对线下的冲击是必然的,而且线上正在往线下发展,康佳必须去迎合这种趋势。
“目前主要销售还是在线下,线下的生存价值就是高端化。”吕剑表示,线上的均价可能只有线下的一半,线下如果不走高端化,完全没有价值,倒逼企业提升产品,没有第二条出路。
可以预见未来行业的竞争将愈加激烈,在吕剑看来,入口是彩电市场竞争的关键所在。“在打造智慧城市的大背景下,康佳的彩电业务将聚焦智慧社区,以智慧家庭为核心,打造周边产品。如果彩电业务不占住这个入口,就没有未来。”吕剑表示。
值得一提的是,随着经济的快速发展,履行社会责任对于企业的重要性愈加明显。吕剑指出,康佳作为国有控股企业,对社会责任的理解更加广泛,康佳的社会责任不仅仅是对3万名员工负责,整个产业链条都在履行社会责任,对环保有着高度的认识。
与此同时,康佳也积极参与各项公益活动。“康佳有一个基金,员工要么拿一天时间去做公益,要么捐一天的工资去做公益。”吕剑说道。

近日,有媒体曝出一个疑似苹果内部的文件,该文件旨在研究Apple如何执行产品的温室气体排放生命周期。其中指明了搭载OSX操作系统的MacBook以及搭载tvOS操作系统的AppleTV使用周期约为4年,而搭载iOS操作系统的iPhone、iPad等设备使用周期约为3年。图片 1

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